
Til tross for løfter om det motsatte, ser Netflix på reklame for å øke inntektene. Nordamerikanere som allerede føler seg oversvømmet av sportsbetting og online kasinoannonser, vil være lettet over å vite at gamblingannonser ikke er med i planen.
I en tid nå har endringen pisket gjennom Netflix sin virksomhet. Abonnentveksten, som førte til en årelang aksjeoppgang, er avsluttet. Netflix er fortsatt den klare lederen innen streaming av underholdning med mer enn 220 millioner globale betalte abonnenter. Imidlertid har den mistet 1,17 millioner abonnenter de siste to kvartalene, hvorav 970 000 kom i Q2 2022.
Mens Netflix leter etter måter å kompensere for nedgangen i abonnentbasen, går Netflix tilbake til det grunnleggende. Nei, vi kommer ikke til å se returen av røde forhåndsbetalte konvolutter. I stedet går selskapet tilbake til røttene til selve bransjen det satte seg for å forstyrre.
Fra starten av har medgründer og administrerende direktør Reed Hastings vært fast på å levere en annonsefri opplevelse til Netflix-kunder. Berømt, i en inntektssamtale i januar 2020, uttalte Hastings at:
Vi ønsker å være et trygt pusterom hvor du kan utforske, du kan bli stimulert, ha det gøy og nyte – og ikke ha noen av kontroversene rundt å utnytte brukere med reklame... Vi har en mye enklere forretningsmodell. Vi er ikke bundet til all den kontroversen rundt reklame.
Så sent som i januar 2022 gjentok Hastings sin motstand mot reklamer på Netflix sin plattform. Noen måneder senere endret melodien seg.
På sin kvartalsvise opptjening i mars kunngjorde Netflix at noen brukere ville begynne å se annonser på plattformen fra og med november. Endringen vil inkludere USA, Australia, Canada, Storbritannia, Tyskland og Frankrike for å starte. Selskapet vil rulle det ut i andre land etter hvert.
I sitt Q1-brev til aksjonærene forklarte Netflix planen sin:
Vi vil sannsynligvis starte i en håndfull markeder der annonseutgifter er betydelige... Som de fleste av våre nye initiativer, er intensjonen vår å rulle det ut, lytte og lære, og gjenta raskt for å forbedre tilbudet.. vår annonseringsvirksomhet i løpet av noen få år vil sannsynligvis se ganske annerledes ut enn hvordan det ser ut på dag én.
Det er verdt å merke seg at ikke alle seere trenger å slite med annonser, ettersom abonnenter vil ha muligheten til å betale en høyere månedlig rate for å holde seg annonsefri.
Hastings har sagt at å introdusere annonser vil gi kostnadsbevisste kunder flere alternativer og bidra til å skape fornyet vekst i abonnementer. Det vil være et nytt annonsestøttet nivå til et lavere prispunkt, med tidlige rykter som ansetter kostnadene til rundt til månedlig. Et annet rykte antyder at originalt Netflix-innhold og visse barneprogrammer vil forbli annonsefri for begge nivåer.
Detaljene i den nye planen siler fortsatt ut. Vi har imidlertid en fascinerende gullkorn om innholdet i selve annonsene. Ifølge rapporter vil Netflix ekskludere visse typer annonser fra sin nye abonnementsplan, spesielt:
Avgjørelsen vil sannsynligvis få ganske bred støtte. Alle disse har vist seg å være høyrisikotemaer for mediebedrifter.
Gamblingutvidelsen har feidt over USA. Det har ført til at gamblingannonser har blitt allestedsnærværende i tradisjonell TV-reklame, spesielt under direktesendte sportsbegivenheter. Ikke desto mindre er det fortsatt et svært splittende spørsmål. Sosiale medier og strømmesider håndterer pågående kontroverser om hvor mye de bør involvere seg i bransjen.
Politiske meldinger har også vært et populært tema for plattformer som Twitter og Facebook. Når det gjelder krypto, har krakket de siste månedene tatt mye av vinden ut av bransjens seiler. Mer kritisk fra Netflixs perspektiv er imidlertid antallet relaterte virksomheter hvis legitimitet har blitt stilt spørsmål ved. Sektoren er fortsatt noe av et minefelt mens lovgivere og regulatorer prøver å finne ut hvordan de skal nærme seg det.
Når det er sagt, er Netflix kanskje ikke gamblingfri for alltid. Tross alt var det ikke lenge siden at "ingen annonser" så ut som en hard linje. I mellomtiden har andre selskaper reversert lignende anti-gambling holdninger i det siste.
Facebook, for eksempel, hadde en gang en policy mot sportsbetting og kryptoannonser. Det har begynt å tillate dem, om enn selektivt, i løpet av de siste par årene. Og Google, etter år med å unngå sportsbetting eller kryptoannonser, endret holdning til gambling i USA i 2019. Så, i fjor, begynte de å tillate annonser for kryptobørser og lommebokleverandører.
Det skal imidlertid sies at slike pivoter kan ha komplikasjoner. I mars 2022 saksøkte den australske konkurranse- og forbrukerkommisjonen Facebook for kryptoannonser som ble ansett som «falsk, villedende eller villedende oppførsel ved å publisere svindelannonser med fremtredende australske offentlige personer».
I mellomtiden, i begynnelsen av august, bøtelagt den italienske kommunikasjonsmyndigheten Google for gamblingannonser som ble vist på YouTube. Gamblingannonser av noe slag har vært ulovlige i Italia siden 2019.
Mens momentumet i USA for øyeblikket er for mer tillatende regulering, er det alltid mulig å slå ned. I Storbritannia, hvor sportsbetting har en lang historie, har sportsbook-annonser nylig blitt forbudt under kamper. Og som en del av hans nylige gjenvalgsplattform, foreslo Londons ordfører Sadiq Khan et forbud mot gamblingannonser i Londons T-banesystem.
I Australia er gamblingannonser forbudt under G-klassifisert programmering i tidsrom når det er sannsynlig at barn ser på. Det er lignende, alvorlige samtaler som skjer i Irland, men ingen handling foreløpig.
Netflix har allerede prøvd noen mer tradisjonelle svar på den pågående nedgangen i virksomheten. De siste kvartalene har selskapet forsøkt å utnytte prisstyrken over sin hardbarkede kundebase. I mars gikk prisen på en Basic-plan fra ,99 per måned til ,99. I mellomtiden steg Standard fra ,99 til ,99, og Premium er nå ,99, opp fra ,99.
Dette har vist seg å være effektivt på topplinjen, ettersom inntektene for andre kvartal 2022 økte med 8,6 % til 7,97 milliarder dollar, fra 7,34 milliarder dollar i andre kvartal 2021. Driftsinntektene har imidlertid fått et slag, og falt 14,6 % fra år til år, 1,58 milliarder dollar for andre kvartal. .
Sammen med prisøkninger har Netflix forsøkt å tøyle kostnadene knyttet til både lederkompensasjon og innholdsproduksjon.
Selvfølgelig kan denne strategien bare gå så langt. På et tidspunkt vil det ikke være flere ledere som er "effektive i å vente."
Enda viktigere, for et selskap som nå er like mye innholdsskaper som leveringsmekanisme, kan budsjettet for reklamer bare kuttes så mye før det har en vesentlig negativ effekt på det underliggende produktet. Man kan hevde at det skipet allerede har seilt, siden den kritiske mottakelsen for nylige Netflix-originaler ikke har vært strålende. Å bruke færre ressurser til kvalitetsinnhold vil neppe rette opp.
Kanskje annonseinntekter vil tillate selskapet å investere mer i innhold uten å velte kostnadene over på abonnentene. Det forutsetter at alle ikke er for opptatt med å satse på sport å se.
